Konsultan BSC – Mungkin perusahaan Anda kala ini tengah membutuhkan Jasa Pelatihan KPI Dan Pelatihan BSC ? Bila sebetulnya perusahaan Anda tengah membutuhkan perihal itu,kabar baik hari ini bakal saya bagikan yaitu informasi berkenaan Pelatihan KPI Dan Pelatihan BSC Untuk Perusahaan yang di tangani oleh ahli konsultan dalam Pelatihan KPI Dan Pelatihan BSC PT. Manajemen Kinerja Utama.

Pelatihan KPI 

Selama ini banyak perusahaan di tanah air yang belum mengfungsikan pendekatan KPI (key performance indicators) dalam proses penilaian kinerja karyawannya. Sebagian besar masih hanya mengfungsikan penilaian pada faktor tingkah laku atau kompetensi.

Problemnya, penilaian pada faktor tingkah laku seringkali memunculkan faktor subyektivitas. Sebab penilaian hanya mengandalkan pada judgement berasal dari atasan. Kendalanya, banyak atasan yang belum memiliki kecakapan untuk laksanakan penilaian tingkah laku bawahan secara obyektif.

Untuk menanggulangi persoalan tersebut, maka sebaiknya perusahaan perlu mengembangkan pendekatan KPI dalam penilaian kinerja karyawannya. Dengan ada KPI ini, maka diinginkan bakal muncul penilaian kinerja karyawan secara lebih obyektif.

Pelatihan KPI ini didesain dengan tujuan untuk mendukung karyawan agar mampu mengidentifikasi dan pilih daftar indikator kinerja yang tepat dan terukur bagi posisi yang dipegangnya.

Pelatihan BSC

BSC atau balanced scorecard adalah keliru satu tool yang efektif dalam mendukung mengelola kinerja perusahaan.

Melalui peta BSC, perusahaan didorong untuk mengembangkan sasaran strategis yang integratif, mencakup empat faktor utama yaitu : faktor keuangan, faktor pelanggan, faktor proses bisnis, dan faktor pembelajaran (learning plus growth).

Melalui penetapan sasaran strategis dan KPI yang terukur dalam empat perspektif tersebut, diinginkan perusahaan mampu memiliki arah yang menyadari berkenaan perkembangan bisnisnya ke depan.

Pelatihan BSC ini mempunyai tujuan untuk mengimbuhkan ketrampilan praktikal dalam proses penyusunan BSC – merasa berasal dari fase penetapan sasaran strategis dalam Strategy Map BSC, identifikasi KPI yang relevan, pemantauan pencapaian tujuan KPI sampai perumusan inisiatif strategis untuk mencukupi tujuan KPI yang udah ditetapkan.

Jika kantor Anda menginginkan laksanakan in house training KPI atau menginginkan mengadakan Pelatihan BSC, silakan kontak Konsultan BSC dengan HP 0817 482 32 35 atau e-mail : antariksa@exploreHR.org dengan papa Yodhia Antariksa, Msc in HR.

Yodhia Antariksa merupakan alumnus Master Program of HR Management, Texas A&M University (USA). Ia udah mendukung lebih berasal dari 70 klien perusahaan dalam proses pengembangan manajemen kinerja berbasis KPI.